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Cap sur 2030 – attribution du marché pour le bâtiment cardiovasculaire de l’Hôpital Nord

Publié le :
05/11/2024 à 13:01

Après la désignation des équipes de maitrise d’œuvre pour la rénovation des immeubles grande hauteur de l’hôpital Nord (architecte : Tourre-Sanchis) et de la Timone (Architecte : Pérez-Prado), puis l’attribution en novembre 2022 des marchés pour le nouveau Samu à Timone (architecte : CRR / constructeur SPIE Batignolles) et pour le bâtiment Femmes Parents Enfant en juin dernier (architecte : MBA / constructeur : Pizzarotti), le projet de modernisation de l’AP-HM, Cap sur 2030, franchit une étape supplémentaire avec l’attribution du marché de conception-réalisation pour la construction du bâtiment cardiovasculaire à l’hôpital Nord.

 

Suite au choix du jury composé de nombreux futurs utilisateurs, il a été attribué au groupement groupement constitué de GCC construction, mandataire, Groupe 6 architecture, des bureaux d’études EGIS, La salle blanche, Milieu studio, Igetec acoustique, Adopale, APC Ingénierie.

 

 

Le bâtiment cardiovasculaire  regroupera l’ensemble des activités de cardiologie de l’hôpital Nord et une unité d’hospitalisation de chirurgie vasculaire. Ce projet répond à un objectif de santé publique en renforçant l’offre de soins dans les quartiers Nord de Marseille.

 

D’une surface de 7 900 m2, un coût de 31,5 M€ TDC, il regroupera 3 unités d’hospitalisation de 60 lits (40 lits de cardiologie et 20 lits de chirurgie vasculaire), 2 salles de coronographie, 2 salles de rythmologie, 1 secteur ambulatoire de coronographie, 16 box de soins intensifs et 1 secteur de consultations, d’explorations fonctionnelles et de télémédecine.

 

A l’issue de  la phase de conception qui prendra fin au 1er semestre 2025, la phase de construction démarrera au second semestre  pour une durée de 18 mois. Le bâtiment sera mis en service en juin 2027.

 

 

 

CAP sur 2030 tient le bon cap !

 

Le projet de modernisation de l’AP-HM, soutenu par l’Etat dans le cadre de Marseille en Grand et par l’ensemble des collectivités territoriales, suit le rythme prévu : l’AP-HM tient ses objectifs et ses calendriers.

 

Le projet de modernisation de l’AP-HM porte une grande ambition écologique

 

Adapté aux enjeux actuels, les différents projets tiennent compte des impacts environnementaux au-delà des normes fixées. Le nouvel hôpital Femmes Parents Enfants de la Timone sera un bâtiment économe en énergie, doté notamment de panneaux photovoltaïques en toiture et d’un système de valorisation des eaux grises. Il a été conçu à travers une approche bioclimatique qui se traduira notamment par une candidature à la labellisation Bâtiment Durale Méditerranéen de niveau bronze.


Cette reconnaissance viendra compléter celles obtenues pour les phases conceptions du bâtiment SAMU (labellisé OR) et des extensions de l’immeuble de grande hauteur (IGH) de l’hôpital Nord (labellisé Argent). Ces labellisations témoignent de l’exemplarité écologique de l’AP-HM et de ses partenaires pour la conception, la construction et l’exploitation des bâtiments hospitaliers.

 

L’AP-HM poursuivra cette même exigence pour l’ensemble de son plan de modernisation. En s’engageant dans l’utilisation de matériaux bio-sourcés et de constructions et rénovations moins énergivores, l’AP-HM entend faire de sa modernisation bâtimentaire un exemple de résilience, de sobriété et maîtriser son impact environnemental.  En particulier, 300 m2 de panneaux photovoltaïques seront installés en toiture du bâtiment SAMU et la production de chaud et de froid assurera une récupération de 80% de l’énergie.

 

Au-delà de la définition de projets batimentaires individualisés, l’AP-HM a établi les schémas directeurs d’urbanisme de chacun de ces sites. Ceux-ci prennent en compte la dynamique et les enjeux territoriaux et proposent un aménagement des sites avec un objectif de désimperméabilisation des sols afin de contribuer à la réduction des effets d’îlots de chaleur.

 

Dans le cadre des opérations de modernisation de Timone, un total près de 15% de pleine terre sera maintenu à l’échelle du site, et un jardin central de près de 7 000m² soit l’équivalent de la pelouse du stade Vélodrome.

 

Le parti pris d’une rénovation en site occupé de nos IGH, permet d’économiser environ 15% d’émissions équivalent CO2 contrairement à la reconstruction de la totalité des surfaces, soit près de 30 000 tonnes de C02.

 

Enfin, alors que les déchets du BTP représentent 25% des émissions des gaz à effet de serre par an en France, le réemploi des matériaux s’avère déterminant pour réduire significativement ce poste d’émission. Dans cette optique, un projet de réemploi des produits issus de la déconstruction du bâtiment d’ophtalmologie de Timone est en cours et la mise en œuvre de filières d’économie circulaire est valorisée dans les marchés de travaux.

 

Le plan de modernisation de l’AP-HM, un impact majeur et durable pour le territoire

 

Avec ce plan de modernisation de 680M€ et des investissements complémentaires déjà estimés à 369M€ supplémentaires sur la décennie, l’AP-HM apporte sa contribution au dynamisme du territoire avec des engagements de ses partenaires au-delà de la seule exemplarité écologique.

 

Le plan de modernisation impliquera plus de 2 600 collaborateurs du monde du BTP sur les différents chantiers. Parmi eux, près de 300 personnes pourront bénéficier de contrats d’insertion. En effet, l’AP-HM a conclu un partenariat en 2021, avec l’association Emergence(s) dans le cadre de la mise en œuvre de clauses d’insertion sociales. Ces clauses représentent un levier important dans la construction de parcours d’insertion en lien avec les membres du Service Public de l’Emploi. Au global, l’ensemble de l’opération de modernisation permettra de mettre en oeuvre près de 112 000 heures d’insertion.

 

Par ailleurs, l’AP-HM incite au recours aux PME locales pour l’ensemble de ses marchés avec des minima de sous-traitance imposés. A titre d’exemple, le projet du Biogénopôle récemment livré a bénéficié à 86% à des acteurs de la région Sud.

 

Cliquer pour découvrir l’ensemble du projet Cap sur 2030 Projet de modernisation cap sur 2030

 

 

(Crédit photo : GCC CONSTRUCTION / Groupe 6" )

 

Le pôle cardio vasculaire à l’hôpital nord en quelques mots 

 

Plusieurs équipes vont rejoindre ce nouveau bâtiment :

 

Sous la responsabilité du Pr. COLLART, chef du pôle Cardiovasculaire et du Pr. Franck PAGANELLI, chef de service à l’Hôpital Nord et sous la coordination du Pr. Franck THUNY et de M. Benjamin GAMALERI, cadre supérieur de santé, les équipes des hospitalisations en cardiologie et en insuffisance cardiaque, des explorations fonctionnelles, des soins intensifs de cardiologie, d’électrophysiologie, de téléconsultations en cardiologie et des échocardiologies ainsi que les consultations de cardiologie (avec le Pr. BONELLO et les Dr PEYROL, GAUBERT, LAINE  et CAUTELA ) sont amenées à rejoindre le nouveau bâtiment.

 

Sous la responsabilité du Pr. AMABILE, chef de service, le service des hospitalisations de chirurgie vasculaire rejoindra également le bâtiment, tout comme le service de médecine vasculaire du Pr. SARLON.

 

En tout ce seront près de 200 professionnels, médecins et chirurgiens, cadres de santé et personnels non médicaux qui accueilleront au 2e semestre 2027 dans ce nouveau bâtiment, plus de 11 000 consultants par an et 5 300 patients hospitalisés.

 

2 - "Découvrez le bâtiment dans ce film réalisé par GCC CONSTRUCTION / ENERGIE / IMMOBILIER et Groupe-6 architectes " THIERRY sur you tube aussi

3 "Crédit photo : GCC CONSTRUCTION / Groupe 6"