AP-HM – Hôtel-Dieu de France : une coopération hospitalière au service de l’innovation territoriale
Dans le cadre du développement de ses coopérations internationales, l’AP-HM a accueilli au mois de juin 2026 plusieurs délégations de l’Hôtel-Dieu de France (HDF) de Beyrouth afin de partager l’expérience du Groupement Hospitalier de Territoire Hôpitaux de Provence (GHT-HdP).
Cette démarche s’inscrit dans une collaboration initiée à la demande de l’École des hautes études en santé publique (EHESP). L’Hôtel-Dieu de France souhaite en effet structurer son réseau hospitalier avec cinq autres établissements hospitaliers libanais, situés dans différentes régions du pays, selon une organisation inspirée des Groupements Hospitaliers de Territoire français et plus particulièrement du modèle développé par le GHT-HdP.
Une première visioconférence organisée en 2024 a constitué une étape fondatrice de cette coopération. À cette occasion, le Pr Dominique Rossi, président de la commission médicale du groupement de l’époque et Mme Loriane Ayoub, directrice des coopérations et du GHT à l’APHM avaient présenté les principes, les modalités d’organisation et les mécanismes de gouvernance du GHT-HdP, offrant ainsi une première immersion dans ce modèle territorial.
Afin d’approfondir ces échanges, trois séquences de visites ont été organisées en juin 2026 pour permettre aux représentants libanais de découvrir concrètement le fonctionnement du GHT et de rencontrer leurs homologues au sein des différentes instances et fonctions supports.
Une première immersion au cœur des fonctions supports et des instances territoriales
Du 2 au 5 juin, M. Charbel Nassim, directeur adjoint du réseau hospitalier USJ-HDF, et Sœur Suzanne Eid, directrice des soins infirmiers, ont bénéficié d’un programme dense consacré aux différentes composantes du GHT-HdP.
Cette première séquence leur a permis d’échanger avec les équipes du siège sur la gouvernance territoriale, la communication institutionnelle, les systèmes d’information, les achats, les équipements biomédicaux ainsi que les politiques de transition écologique.
Les visiteurs ont également participé à plusieurs instances stratégiques du groupement, notamment le Collège des chefs d’établissement et la Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques de territoire (CSIRMT), tout en rencontrant les responsables des fonctions supports et les directeurs des établissements partenaires.
Des visites de terrain au Centre Hospitalier d’Aubagne et au Centre Hospitalier de Martigues ont complété ce parcours, offrant une illustration concrète de l’apport du GHT dans le développement des filières, la mutualisation des ressources, les coopérations médicales et les dynamiques territoriales.
Cette semaine d’immersion s’est conclue par une séance de synthèse consacrée aux pistes d’actions susceptibles d’être déployées à l’Hôtel-Dieu de France pour accompagner la structuration de son réseau.
Une réflexion sur la gouvernance médicale territoriale
Les 9 et 10 juin, le Pr Georges Dabar, directeur médical de l’Hôtel-Dieu de France, a poursuivi cette découverte sous l’angle de la coordination médicale.
À cette occasion, il a assisté à plusieurs instances majeures du GHT-HdP, parmi lesquelles la Commission des Affaires Médicales de territoire et la Commission Médicale de Groupement (CMG).
Ces temps d’échanges lui ont permis de rencontrer le Pr Jean-Noël Argenson, nouveau président de la CMG, ainsi que les responsables de la direction des affaires médicales, afin d’approfondir les questions liées à la gouvernance médicale, à l’animation des filières et aux coopérations entre établissements.
Le Pr Dabar a également pu échanger avec le Pr Dominique Rossi autour des enjeux de coordination médicale territoriale, illustrant l’importance accordée à la dimension médicale dans la réussite d’un groupement hospitalier.
Une rencontre institutionnelle de haut niveau
Enfin, les 30 juin, 1er et 2 juillet, M. Nassib Nasr, directeur général de l’Hôtel-Dieu de France, a été accueilli à l’AP-HM pour une séquence institutionnelle marquée par des rencontres de haut niveau.
Il a notamment participé au Comité stratégique (COSTRAT) du GHT-HdP, illustrant la volonté partagée d’engager une réflexion approfondie sur les modalités de gouvernance d’un réseau hospitalier intégré.
Un déjeuner institutionnel a réuni M. François Crémieux, directeur général de l’AP-HM, les représentants des instances médicales de l’établissement, des responsables universitaires ainsi que les équipes du pôle Territoire, Coopération et Relations internationales.
Cette visite a également été l’occasion d’échanges avec Mme Michèle Rubirola, première adjointe au maire de Marseille déléguée à la santé et aux relations internationales, ainsi qu’avec le consul général du Liban à Marseille, M Ralph Matar. Comme dernier rendez-vous de cette séquence, une rencontre a également eu lieu avec M. Yann Bubien, directeur général de l’ARS, afin d’échanger sur les enjeux de coopération territoriale et les perspectives de développement des partenariats hospitaliers.
Ces rencontres ont mis en lumière les liens historiques qui unissent Marseille et Beyrouth, deux villes jumelées depuis 1994, ainsi que les fortes relations entretenues entre l’Hôtel-Dieu de France et la francophonie médicale.
Fondé il y a plus d’un siècle et ayant célébré son centenaire en 2022, l’Hôtel-Dieu de France constitue aujourd’hui l’un des établissements de santé majeurs du Liban. Hôpital universitaire, il a joué un rôle essentiel lors des crises et conflits qui ont marqué l’histoire récente du pays, demeurant constamment en première ligne pour la prise en charge des blessés et des populations vulnérables.
L’établissement s’inscrit également dans une démarche ambitieuse de transition écologique et mène de nombreuses initiatives en faveur d’un développement hospitalier durable.
Au cours des dernières années, l’HDF a accompagné l’intégration progressive de plusieurs établissements hospitaliers confrontés à des difficultés d’activité. Ce processus a conduit à la constitution d’un réseau comptant aujourd’hui cinq hôpitaux, dont l’organisation présente certaines similitudes avec celle d’un GHT, tout en conservant des spécificités liées au système de santé libanais, majoritairement privé.
Cette coopération témoigne de l’intérêt croissant suscité par le modèle des Groupements Hospitaliers de Territoire au-delà des frontières françaises. Elle illustre également la capacité du GHT-HdP à partager son expertise en matière de gouvernance, de mutualisation des ressources et d’organisation territoriale des soins, au service d’une dynamique internationale fondée sur l’échange d’expériences et l’innovation collective.
Un grand merci à toutes les personnes qui se sont rendues disponibles pour ces rencontres et qui ont partagé leur expérience.




