Échos du Conseil de Surveillance du 29 Juin 2026

Réunis le lundi 29 juin 2026, les membres du Conseil de surveillance de l’AP-HM ont réélu à l’unanimité Michèle Rubirola, Conseillère métropolitaine et 1ère adjointe au Maire de Marseille, présidente. En savoir +

Par ailleurs le Conseil a accueilli deux nouveaux membres :

• Pierre Huguet, représentant de la Ville de Marseille est 8e adjoint au Maire de Marseille, Conseiller métropolitain 1er vice-président délégué à l’amélioration du cadre de vie (voirie, propreté).
• Pascal Delessard, personnalité qualifiée représente les usagers et préside l’association Petit cœur de beurre (en savoir + )

Actualités de l’AP-HM

François Crémieux a ensuite fait un tour de l’actualité du semestre

Evolutions dans la gouvernance

L’équipe de direction évolue avec plusieurs nominations depuis le début de l’année :

• Caroline Bouchareu, direction des affaires générales et en charge des Situations Sanitaires exceptionnelles,
• Guillaume Castan-Comet, direction des affaires médicales,
• Géraldine Cornet-Gicquel, direction des services numériques,
• Rachid Eddagni, direction des achats,
• Adeline Hocquet, direction de la logistique.
• Claire Lourenco, direction de la qualité,

Organigramme | AP-HM

Plusieurs médecins ont également été nommés ou renouvelés à des responsabilités dans les domaines de la recherche, de l’intelligence artificielle et des données de santé, affirmant l’ambition de l’AP-HM en matière d’innovation médicale :

• Pr Thomas Cuny, Vice-président recherche du directoire sur proposition conjointe des Pr Eric Berton (Président d’AMU), Pr Georges Leonetti (Doyen de la faculté des sciences médicales et paramédicales, Pr Didier Samuel (PDG de l’INSERM)
• Pr Alexis Jacquier, pilote de la stratégie Intelligence Artificielle (IA)
• Pr Laurent Boyer, pilote de l’entrepôt de données de santé

De nouveaux chefs de pôles ont également été nommés :

• Pr Mathieu Milh, pôle pédiatrie
• Pr Marc Léone, pôle soins critiques et anesthésie Nord
• Pr Patrick Villani, pôle gériatrie et médecine physique et réadaptation
• Pr Pierre Morange, pôle biologie – pathologie
• Pr Patrick Darmon, pôle endocrinologie

Modernisation de l’offre de soins et investissements majeurs

L’AP-HM franchit plusieurs étapes importantes dans son plan de modernisation :

• Ouverture d’un 5ème centre de santé Rue de Rome En savoir +
• Ouverture de l’unité 3 de l’Unité Hospitalisation spécialement aménagée (UHSA) à l’hôpital Nord pour la prise en charge des patients-détenus requérant des soins psychiatriques En savoir +
• Déploiement de deux robots chirurgicaux sur les sites Nord et Conception Voir notre reportage
• Visite du chantier de cardiologie Nord par la Ministre de la Santé, En savoir +
• Inauguration du SAMU Zonal, En savoir +
• Poursuite des travaux relatifs à l’appel à manifestation d’intérêts AMI-Sud, avec rencontres des partenaires potentiels

Une dynamique de recherche et d’innovation reconnue

L’AP-HM et son CLIP2 sont mis à l’honneur pour leurs avancées en essais précoces en cancérologie et en immuno‑oncologie. Les équipes enregistrent également des résultats encourageants aux appels à projets, et poursuivent le développement du projet OPTIMABIO. En savoir + sur optimabio

Des partenariats stratégiques au cœur de l’action territoriale

L’AP-HM renforce ses coopérations locales et institutionnelles :

• Participation au COPIL « Marseille en Grand » pour le suivi du volet santé du plan avec l’ARS Signature de conventions avec
  • La Ville de Marseille (don d’organes) En savoir +
  • La Chambre de Commerce et d’Industrie (politique d’achat) En savoir +
  • L’École 42 (IA et formation). En savoir +

Une dynamique interne et scientifique soutenue

L’agenda de l’AP-HM a été marqué par plusieurs événements fédérateurs :

Parmi les temps forts, la première Semaine de la propreté a permis de sensibiliser les professionnels et d’accompagner la transition écologique, notamment dans les pratiques de bionettoyage. En savoir +

À l’occasion de la Journée nationale du don d’organes (22 juin), l’AP-HM a relancé une grande campagne de sensibilisation, Voir la campagne ; Marseille enregistre un recul historique du taux d’opposition à témoignant de l’efficacité des actions de sensibilisation menées.

L’AP-HM se distingue également dans la recherche en cancérologie, en particulier sur les essais précoces et l’immuno-oncologie, avec une nouvelle journée de son centre CLIP².

L’AP-HM toujours mobilisée face à la violence

Comme il s’y est engagé, François Crémieux a dressé un état des lieux de la violence à l’AP-HM.

251 victimes (+48%) et 108 plaintes (+35%).

Faits déclarés	Atteintes aux personnes				Atteintes aux biens	Plaintes
	Sites	Violences verbales	Violences physiques	Total
2025	Nord	41	15	56	16	44
	Timone	29	24	56	64	44
	Conception	29	10	39	28	12
	Sud	12	6	18	22	7
	Total	111	55	169	130	77
2026	Nord	41	19	60	11	34
	Timone	60	33	93	65	44
	Conception	23	12	35	26	15
	Sud	33	30	63	6	8
	Total	157	94	251	108	104

L’analyse qualitative de ces violences et de leur évolution sera réalisée sur la base des évolutions annuelles.

L’AP-HM poursuit le déploiement d’actions concrètes : médiateurs à la Timone, accompagnement des équipes de pédopsychiatrie, et réorganisation du SAU Nord ayant permis l’absence d’incidents depuis sa mise en place.

Reconduction de la convention constitutive du GHT Hôpitaux de Provence

Le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Hôpitaux de Provence qui fête ses 10 ans cette année, engage la reconduction de sa convention constitutive pour une nouvelle période de dix ans (2026-2036).

Ce document, essentiel au fonctionnement du GHT, définit le cadre juridique, l’organisation, la gouvernance ainsi que les coopérations entre les établissements membres. Sa mise à jour intègre les évolutions réglementaires récentes, notamment les dispositions issues des ordonnances de 2021, et consolide les projets stratégiques déjà engagés, en particulier le projet stratégique 2023-2027.

Cette nouvelle convention renforce l’équilibre entre établissements, clarifie les modalités de gouvernance et adapte l’organisation aux enjeux actuels du territoire. Elle confirme également le maintien des instances existantes et des dispositifs de coopération, au service d’une prise en charge coordonnée et de qualité pour les patients.

Après consultation des instances des 13 établissements et du GHT, l’entrée en vigueur de cette nouvelle convention décennale est prévue le 16 octobre 2026.

L’AP-HM stabilise son déficit en 2025 tout en poursuivant sa transformation et ses investissements structurants

Julie Thuilleaux, Directrice des affaires financières a ensuite présenté les résultats du compte financier 2025, marqués par une stabilisation du déficit, une dynamique d’activité soutenue et un effort d’investissement majeur pour moderniser l’offre de soins.

Une activité en forte évolution : confirmation du virage ambulatoire

L’année 2025 est caractérisée par une progression notable des prises en charge ambulatoires par rapport à 2019 :

• +37 % de séjours en chirurgie ambulatoire
• +20 % de séjours en HDJ médicaux
• Une activité d’HAD qui a doublé
• Une activité d’urgences adultes en légère progression
• Une diminution des urgences pédiatriques analysée comme résultante de la baisse de la natalité et de l’impact positif de la vaccination contre la bronchiolite du nourrisson

En parallèle, en dépit d'une activité qui progresse par rapport à 2024, l'hospitalisation complète reste en retrait de –4 % par rapport aux prévisions.

Ces évolutions confirment la transformation des modalités de prise en charge et l’adaptation progressive des organisations hospitalières.

Un déficit stabilisé malgré un contexte financier national contraint

Le déficit comptable 2025 s’établit à –101 M€, proche du niveau de 2024 (–98 M€).

Retraité des aides et des effets de renégociation des emprunts, le déficit se réduit de 9 M€, passant de –130 M€ à –121 M€.

Cette stabilisation résulte :

• d’une progression des recettes d’exploitation de +4,41 %,
• d’une maîtrise des charges (+3,95 %) permise par la mise en œuvre de mesures de performance à hauteur de 9 M€,
• d’une dynamique positive des recettes patients et mutuelles (+7 %).

Des dépenses toujours sous tension

Les charges de personnel augmentent de 34 M€ (+3,2 %), notamment portées par :

• la hausse des cotisations CNRACL (+12 M€),
• le GVT et les primes (+7,5 M€),
• les créations de postes (+6,5 M€).

Ces créations de postes concernent principalement :

• Des nouvelles activités (pour 27%) :
  • Extension du capacitaire de réanimation et soins critiques Hôpital Nord
  • Ouverture d’une 3e unité sanitaire au centre pénitentiaire des Baumettes
  • Ouverture d’une 3e unité d’UHSA à l’hôpital Nord
  • Extension des activités de biologie de l’AP-HM pour assurer la coopération avec l’Institut Paoli Calmette
• Des postes sur financements fléchés (23%)
• La poursuite de la politique de remise à niveau de la recherche (24%)

Les dépenses médicales et pharmaceutiques progressent de +12,6 M€ (+5 %), notamment en raison :

• des effets prix sur les médicaments et dispositifs médicaux,
• de la hausse des consommations de médicaments, dispositifs médicaux et examens de biologie en lien avec l’augmentation d’activité,
• de l’absence d’effets significatifs à date des actions de juste prescription.
• Un effort d’investissement soutenu : 107 M€ en 2025

L’AP-HM poursuit son programme de modernisation :

• 56 M€ consacrés au plan de modernisation,
• 20 M€ pour les opérations majeures,
• 31 M€ pour les opérations courantes,
• 68 M€ de subventions et 4 M€ de dons mobilisés.

Ces investissements témoignent de la volonté de l’établissement d’améliorer durablement la qualité des soins et les conditions d’accueil.

Une trésorerie qui reste fragile par le niveau de dette

• un surcoût de 15 M€ lié au niveau élevé des taux d’intérêt,
• une CAF nette qui s’améliore de manière significative bien qu’elle reste négative (–98,5 M€),
• des financements externes qui demeurent indispensables,
• un déficit cumulé atteignant près de 800 M€,
• des délais de paiement stabilisés à 110 jours

Certification des comptes : une fiabilité confirmée

L’AP-HM est certifiée sans réserve pour la 9ᵉ année consécutive, démontrant la robustesse de ses processus comptables et financiers. Les corrections non comptabilisées représentent 11,4 M€, un niveau largement inférieur au seuil de signification fixé à 27 M€.

CAP sur 2030 : inauguration du premier bâtiment

Céline Pelletier-Thibault, Directrice des travaux a présenté un point d’étape sur l’avancement du projet de modernisation CAP sur 2030, confirmant la dynamique engagée pour transformer en profondeur les infrastructures hospitalières et améliorer la prise en charge des patients.

Parmi les réalisations majeures, le nouveau SAMU de la Timone, intégrant des exigences environnementales élevées, est le premier bâtiment livré et a été inauguré le 23 juin. Ce projet était soutenu par la Région Sud – Provence Alpes Côte-d’Azur.En savoir +

Le chantier du futur Bâtiment Femmes-Parents-Enfants se poursuit avec la fin des travaux de terrassement et des fondations en cours pour un investissement.

Les phases successives de rénovation des Immeubles de Grande Hauteur (IGH) de la Timone et de Nord suivent également les calendriers prévus et visent à améliorer les conditions d’accueil et la performance énergétique des bâtiments.

Plusieurs opérations sont terminées ou engagées :

À Timone

• Livraison de la tour monte malades et des nouveaux ascenseurs,
• Modernisation des unités neuro-vasculaires avec une livraison prévue en septembre 2026,
• Restructuration globale de l’IGH adulte à partir de janvier 2027 qui démarre par le plateau de consultation du rez-de-chaussée et la rénovation du hall
• Développement de nouvelles unités de chirurgie ambulatoire, en liaison directe avec les blocs opératoires.

À l’Hôpital Nord

La rénovation de l’IGH, a débuté avec notamment le regroupement des consultations au rez-de-chaussée, la rénovation du hall et du dernier étage du bâtiment mistral, tandis que les travaux du bâtiment cardiovasculaire se poursuivent selon le rythme prévu avec une livraison au printemps 2027.

À la Conception

La rénovation des espaces se poursuit, après la livraison de l’ophtalmologie, l’unité de chirurgie ambulatoire et les rocades pour l’urologie et la chirurgie plastique sont en cours. Les études ont démarré en vue de l’installation de services de neurologie.

Aux Hôpitaux sud

Les grandes étapes de l’appel à manifestation d’intérêt se dérouleront selon le calendrier suivant :

Après la remise des offres initiales par les groupements le 31 août, les auditions des 3 groupements se tiendront début septembre. La date limite de remise des offres finales est fixée au 30 octobre et le jury final se réunira fin novembre pour le choix du lauréat.

A ce stade sur l’ensemble de Cap sur 2030, les plannings et les budgets sont respectés.